Les Délégués ayant reçu à domicile le compte rendu de la séance
précédente, aucune remarque n'étant parvenue au siège de la Conimunauté
de Communes, le Président demande si les délégués présents ont des
modifications à apporter. Le compte rendu n'appelant aucun commentaire,
il est approuvé à l'unanimité. Le Président invite tous les délégués à
signer ce compte rendu à l'issue de la séance.
Réfèrent : M. RENAUDAT / Aline DUPUIS)/ Ph. CAMERONI) Chaque commune a
reçu le bilan des CLSH et du camps pré-ados. Philippe Cameroni est
présent ce matin pour faire lui-même le bilan du camp ados.
CLSH
: 472 inscrits cette année et des enfants venant de toutes les communes
du canton, ce qui est plutôt rare. Le centre de Bray connaît une
recrudescence des inscriptions après une petite baisse les autres
années. LTne relative stabilité dans les autres centres. 162 jeunes
étaient inscrits au groupe Pré-ados++ mis en place l'année dernière.
Ces enfants nés en 1995 et avant ont pu bénéficier un séjour ailleurs
que dans leur centre d'origine. L'année prochaine, il est proposé de
poursuivre l'action en faveur de cette tranche d'âge avec des minis
séjours à thème à la semaine par exemple sur le canton. Les directeurs
des centres et la commission éducation auront à réfléchir sur ces
actions.
M. Foret demande si les problèmes d'encadrement sont
résolus. La politique d'aide au BAFA porte ses fruits et assure ainsi
un renouvellement des titulaires du BAFA. Ils restent en général deux à
trois ans en général dans nos camps soit un an de plus que l'engagement
pris pour l'attribution de l'aide de 150 ç. (coût total BAPA 900 ç
environ). Ensuite, les études ou d'autres opportunités professionnelles
les amènent à ne plus postuler dans nos centres qui ne sont qu'à
mi-temps mais en revanche plutôt bien rémunérés. D'autre part, les
directeurs se plaignent de ne pas voir les élus dans les centres ou
lors de la journée commune.
Camps pré-ados : 34 inscrits soit 10
de plus que l'an dernier, un véritable engouement qui se confirme cette
année encore tant du point de vue des enfants que du point de vue des
animateurs. Des activités variées autour de l'eau (catamaran, voile,
canoë.... ) et un très bon accueil du lieu d'hébergement.
Camp ados :
Le Président donne la parole à M. Cameroni, directeur du camp. Ce dernier
relate les difficultés rencontrées cette année avec une bonne moitié
des 18 adolescents inscrits et qui ont conduit au retour prématuré de 3
jours par rapport à la date prévue. Des violences verbales voire
physiques, quotidiennes entre jeunes mais aussi parfois envers
l'encadrement.
Dès le deuxième jour, la sacoche contenant les dossiers
des adolescents (autorisations parentales,.) a été dérobée. Il a fallut
renvoyer à toutes les familles les documents à remplir et à renvoyer au
plus vite. Des refus quasi systématique de participer aux activités,
insultes, incivilités perman entes, casse matériel dans le camping, non
respect des horaires de couchage, ..la liste est longue et le directeur
la tient à la disposition des élus. La solution aurait été de renvoyer
les fauteurs de troubles mais cela correspondait à renvoyer la moitié
du groupe. Les premiers jours sont parfois difficiles mais avec le
temps nous espérions qu'ils allaient comprendre et accepter le cadre
qui leur était fixé.
Il n'en a rien été et la décision du retour
prématuré a été prise. Les parents ont été prévenus individuellement.
Certains ont posé des questions, mais la plupart ont simplement pris
acte du lieu et de l'horaire de retour sans autre demande
d'explication. Idem à la descente du car si ce n'est des réflexion du
genre « je ne comprends pas, à la maison cela se passe très bien », ce
qui sous entend que cela était de notre faute... La question du devenir
de ce camps se pose, mais il serait dommage qu'un petit groupe de
perturbateurs, balais les efforts de la conimunauté de coinniunes
depuis des années en faveur des adolescents de notre canton. Les élus
demandent de quelles conimunes étaient les fauteurs de trouble.
Le
directeur indique qu'ils étaient de toutes les communes et qu'il ne
s'agit pas de stigmatiser telle ou telle commune ou population. Il
précise en revanche que ce ne sont pas toujours les familles dites à
problème qui sont concernées. Les élus souhaitent faire une réunion
avec les parents concernés pour qu'ils s'expliquent. Le directeur
suggère plutôt de se réunir atour d'une table au moment des
inscriptions de façon à poser clairement les conditions et envisager
des actions pour éviter que cela se reproduise.
III-2. Classes
découvertes Année 2005/2006 La facturation des classes de découverte a
été effectuée en fin d'année scolaire dernière.
Projets 2006/2007
Bazoches en janvier/Février pour le Canada,
Gouaix pour un séjour neige
cet hiver
Villuis/llermé pour un séjour neige à Saint-Gervais,
Les
Ormes pour un séjour péniche au mois de mai,
Les 4 classes de Louis
Pergaud dans la Drôme au Pi roui et en mai.
Le regroupement pédagogique
Everiy/Chalmaison qui devait partir, ne partira pas pour la deuxième
année consécutive puisque les CE2 se trouvent partagés entre deux
classes et le départ de l'une des classes léserait les élèves de
l'autre. M. Foret indique que le sujet sera évoqué lors du conseil
d'école. 111-3. Réflexion sur l'accueil des enfants le mercredi et
pendant les petites vacances scolaires Le bureau et la commission
jeunesse auront à charge d'étudier la demande de la commune de Gouaix
pour la construction et le fonctionnement d'un Centre de Loisirs Sans
Hébergement qui accueille déjà des enfants d'autres communes
(Fontaine-Fourches,Noyen, Villuis, Everly,
Chalmaison...).
Ce service qui est très recherché par les nouveaux
arrivants dans les communes. Les taux de subventionnement sont plus
importants s'il s'agit de projets intercommunaux. Outre la demande de
la ville de Gouaix, il faut également étudier la mise en place de ce
service sur l'ensemble du territoire notamment à l'ouest (La Tombe,
Gravon, Balloy, Bazoches...). Il faut envisager une couverture complète
du territoire et non d'une seule partie.
Les données recueillies par
l'intermédiaire du RAM vont aussi dans ce sens, puisque l'on craint un
déficit important de places de garde dans les années à venir. Il y aura
là aussi des des orientations à choisir et des décisions à prendre. Une
réflexion globale sur la petite enfance devra donc être menée. Mme
Charle rapporte au conseil les principaux débats qui ont eu lieu lors
du comité de pilotage qui rassemble deux fois par an la responsable du
RAM, les élus, la CAF, les responsables des haltes garderie Mill'Mouch
et Arc en Ciel, la Permanence Maternelle Infantile... . II semble en
effet qu'il y est un changement et une arrivée massive de couples avec
desjeunes enfants qui font s'allumer les clignotants pour les années
2007 et à venir. En 2005, il y avait encore des places disponibles chez
les assistantes maternelles.
Aujourd'hui il n'y en a plus. Il y a des
demandes d'agrément mais cela prend un peu de temps et il faut
anticiper. Certaines places chez les assistantes maternelles sont
occupées par les enfants qu'elles récupèrent uniquement le midi, après
l'école... Il serait donc judicieux de mener une réflexion sur
l'accueil péri-scolaire afin de libérer des places à la journée pour
les plus petits à venir. Il est envisagé d'effectuer en cette fin
d'année une étude auprès des maires pour connaître les projets de
construction et d'implantation de j cimes couples sur leur commune pour
estimer les besoins et de mener une réflexion globale avec nos voisins
et partenaires sur le RAM de la communauté de communes du Montois.
M.
Renaudat pense qu'il faudra créer des crèches. Mme Charle indique
qu'elle ne sait pas encore ce qu'il faut ou pas faire et mais qu'il
faut se donner le temps d'analyser et d'y réfléchir. M. Foret indique
qu'il y a deux niveaux, les enfants de la naissance à trois ans, avant
l'entrée en maternelle et les enfants plus âges. Il a ainsi pu
constater que malgré l'augmentation de la population, la fréquentation
de la garderie avait baissé. Le coût de garde étant important sur un
budget, les familles ont de plus en plus recours à la famille et
s'arrangent avec leurs RTT et leurs amis pour un échange de bons
procédés et de garde des enfants. La mise en place de ces garderies est
un investissement important pour les communes pour répondre à un besoin
et un accroissement de la population mais on se rend compte qu'il n'est
pas toujours bien utilisé. Au fur et à mesure de la scolarisation de
l'enfant, on constate que ce service est délaissé au profit d'autres
modes de garde alternatifs (famille, amis...). Le fonctionnement décès
garderies a un coût et cela qu'il y ai un ou quinze enfants, mais le
retour sur investissement n'est pas le même selon le nombre d'enfant
accueilli. M. Foret attire l'attention sur le problème de transport ;
si les parents habitent Chalmaison et doivent déposer leur enfant à 7h
à Gouaix, qui ramènera l'enfant scolarisé à Chalmaison à 8h30 ? M.
Brunet indique que c'est aussi aux parents peut-être de se soucier de
cela. Il existe par exemple des crèches parentales. M. Foret indique
que cela est valable lorsqu'il y a une forte concentration de
population et que cela repose sur la bonne volonté des parents qui vont
s'en occuper un temps et s'en désintéresseront quand leurs enfants
auront grandis, laissant le problème à la collectivité. Autant prévoir
tout de suite une structure professionnelle.
III-4. Reconduite de
l'activité multimédia dans les écoles Le projet qui s'était
difficilement mis en place sur la fin de l'aimée scolaire, s'est bien
déroulé. L'inspection académique a, dès la rentrée, donnée son accord
pour la remise en route de ce dispositif à compte du lundi 9 octobre
prochain. L'association Claire et Net a même été sollicitée par l'inspection
académique pour le mise à disposition de ta salle mobile pour
l'évaluation des élèves de CM2 qui doit se dérouler en ce moment même à
Bray-sur-Seine.
III-5. Mini stages II y a 3 mini stages organisés
pendant les vacances de la Toussaint sur 6 jours Equitation, 2 sessions
matin et après-midi, informatique 2 sessions matin et après-midi et une
session théâtre l'âpre s midi à Fontaine-Fourches avec un spectacle de
clôture le dernier vendredi. Il est précisé que le passage desélus lors
de ces mini s stages serait très apprécié.
Une enveloppe contenant
toutes les informations nécessaires sera distribuée à l'issue de ce
conseil à toutes les communes.
III-6. Ecole multisports L'école
niultisports a débuté il y a une quinzaine de jours et il déjà 194
enfants inscrits, ce qui est déjà un record. De plus pour la première
fois, le nombre d'inscrits à Bray (III) dépasse Gouaix (93). Il y a
jusqu'à 42 enfants dans certains groupes.
III-7. Activités dans les
écoles Aujourd'hui on a 1273 enfants répartis dans 54 classes sur le
canton. Toutes les écoles ont la possibilité de choisir deux activités
financées par la communauté de communes. On trouve de la danse, du
sport, de là-musique, du théâtre, du conte, de ] 'equitation, de la
natation, de l'informatique, art plastique, du jardinage... Toutes les
écoles n'utilisent pas cette possibilité et cette année, les demandes
en musique des écoles maternelles (Bray et Villenauxe) n'ont pu être
satisfaites puisque l'intervenante n'avait plus de créneaux disponible.
De plus, l'éducation nationale ne prévoit d'agrément et donc pas
d'intervenants en école maternelle que ce soit pour la musique, le
sport ou tout autre activité.
IV-1. Situation budgétaire à fin
septembre Le Président donne la parole à Anne-Marie Charle pour
présenter la situation des comptes en cette fin septembre.
Au
20
septembre, en fonctionnement, il n'y a pas d'anomalies notoires tant en
dépenses qu'en recettes. En investissement, l'opération
de rénovation
du cinéma s'est poursuivie et est maintenant achevée.
L'enveloppe
budgétaire qui avait été budgétée
pour cette opération a été respectée
avec même une économie de l'ordre de 15 000 €. Il y a
cependant
quelques travaux de mise en conformité supplémentaires
à prévoir suite
au passage de la commission de sécurité. Nous attendons
les devis mais
nous devrions rester dans le budget qui avait été
alloué. Au niveau des
subventions, nous avons reçu la notification pour l'aide du
Conseil
Général pour la somme de 36 691 €, mais nous
attendons toujours
l'accord du Centre Nationale de la Cinématographie et de la
Région pour
leur participation. Mme Charle rappelle les conditions dans lequel
cette opération a été menée. Il s'agissait
d'un dossier inscrit dans le
cadre du contrat CLAIR mené par le Pays Bassée Montois
qui a été
déconnecté de ce contrat suite à la dissolution du
SIAC puis repris par
la Mairie et enfin transmis à la communauté de communes.
Le dossier a
été repris au point où il avait été
laissé avec le même plan de
financement. Hors, si pour le Conseil Général, la demande
de subvention
avait bien été déposée et reprise au compte
de la Communauté de
Communes, il semble qu'aucune demande officielle n'avait
été déposée
pour la Région et le CNC. De plus, il semble que le transfert du
dossier d'une collectivité à une autre rende le dossier
confus auprès
de ces instances.
M. Satiat indique qu'il a demandé
l'intervention du
Directeur de la Direction des Affaires
Culturelles du Conseil Général qui était à l'origine de cette opération
pour défendre notre cause auprès de ces instances. M. Satiat indique
que malgré tout le cinéma fontionne mieux, les spectateurs sont plus
nombreux et visiblement satisfaits de cette nouvelle salle et les
bénévoles sont eux aussi plus nombreux et ravis également de leurs
conditions de travail. Mme Tiscornia souligne que certains films ne
passent pas à Bray et que cela doit limiter le nombre de spectateurs.
Il est souligné que le cinéma de Bray ne dispose pas des moyens
financiers suffisant pour obtenir les films à leur sortie nationale
maJs qu'en revanche ils sont à l'affiche dans les 3 à 4 semaines qui
suivent.
Mme Charle reprend le point sur les finances pour indiquer la
situation de trésorerie. Au 20 septembre, il restait 318 570 € de
trésorerie disponible.
Le Trésorier indique qu'il est en train de
réaliser une analyse financière et qu'il lui faudra les éléments de
prospective (projets d'investissement) pour les cinq années à venir
pour finaliser cette étude.
IV-2. Décisions modificativesIV-2. Décisions modificatives Décisions
modificatives Section fonctionnement : • Complément pour le salaire de
la comptable (Malyvonne) nov. déc. + 2/12ème du 13ème mois soit +1000 € au 6411
• Fourniture de bureau +500 € changements tampons suite à
changement de nom et consommation de papier des centres été
•
Subvention Moreau + subvention asso gestion cantine Chalmaison 1645 € et
152 € décision de principe en juin mais pas transfert des crédits au
6574 = régularisation.
• Création charte graphique et conception du
journal mtercomniunal + 3890 € pour la charte graphique + 8700 €
pour le premier numéro (7000 exemplaires en novembre/décembre) au 6237
publications.
Sur ce dernier point, M. Satiat en profite pour indiquer
aux Maires qu'ils seront sollicités pour fournir une photo du Maire et
une autre représentative de leur commune (autre qu'église si possible)
ainsi qu'une description de leur commune (activités, patrimoine...). Ce
document d'une vingtaine de pages sera distribué hors publicités pour
éviter les amalgames.
Section d'investissement :
• Réintégration des
frais de publication du cinéma du compte 2031 au compte 217 pour la
somme de 1670,21 € TTC
• Dépassement de crédit frais d'architecte
(cinéma) suite à erreur imputation 12264,57 €
• Publication site
Internet BOAMP Marché Perception + 150 € au compte 2033 frais
d'insertion sur l'opération Perception. (50 € par annonce)
• Mission
Coordination SPS construction perception +4954 € TTC au compte 2031
frais d'étude pour la mission prévue sur 9 mois
• Mission bureau de
contrôle construction perception + 6410,56 € TTC au compte 2031 frais
d'étude pour la mission prévue sur 9 mois.
• Mission sondages de sols
construction perception + 4120,22 € TTC (coût global de la mission) au
compte 2031 frais d'étude.
• Publication site internet BOAMP études ZAE
+ 100 € au compte 2033 frais d'insertion sur l'opération ZAE. (50 € par
annonce)
• Publication Parisien et République77,
délibération pour la concertation. 878,73 € pour la République et
685,83 € pour le Parisien soit + 1565 € au compte 2033 frais
d'insertion sur opération ZAE.
•Mission Assistance à Maîtrise d'ouvrage
pour création de la ZAC -t- 29 660 € TTC au compte 2031 frais d'étude
pour la mission prévue sur 10 mois.
•Mission Etude d'impact Parc
d'activité + 16 760 € TTC au compte 2031 frais d'étude pour la mission
prévue sur 9 mois.
Plan topo, profil en long et levé des lieux aire
d'accueil des gens âv voyage + 1299,14 € TTC au compte 2031 frais
d'étude.
Ces prélèvements sont effectués sur le compte 61522 -020
Entretien bâtiment.