COMPTE RENDU DU CONSEIL DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES
DU CANTON DE BRAY-SUR-SEINE DU VENDREDI 23 JUIN 2006
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L'an deux mille six, le vint trois juin à dix huit heures ,
les
Délégués de la Communauté de Communes
du Canton de Bray-sur-Seine se
sont réunis à l'Hôtel de Ville de BRAY SUR SEINE,
sous la présidence de
Monsieur Dominique SATIAT.
|
Présents :
MM. ANQUETINet LEGENDRE (Balloy), M. CHARLES
(Bazoches-lès-Bray), MM. SATIAT et SAUNIER (Bray/Seine), M.
DIJON
(Chalmaison),
Mme GALLIEN et M. BLANKAERT (Everly), M.
AUGE (Fontaine-Fourches), MM DELAIRE et ALBERTUS
(Gouaix), M. BENOIT (Gravon) ,
M. JEGOUDEZ
(Grisy/Seine), Mme MICHEL
(Jaulnes) ,
M. COUET (Montigny-le-Guesdier), M.
BARANGER
(Mousseaux-lès-Bray), Mme PIVERT (Mouy)
M BRUNET (Noyen/Seine), M. GHISLAIN (Les
OrmesNouIzie), MM. GERMANN et PERON (Passy) , Mme CHARLE (Saint-Sauveur-lès-Bray),
M. BRETHEREAU D. (la Tombe), M Mme TISCORNIA (Villiers), MM. RENAUDAT et LARMET (Villuis) .
Pouvoirs : M. FORET (Chalmaison) à M. DIJON, M.PETILLAT P. (Gravon) à M. BENOIT,. M. FLON
(Grisy) à M. JEGOUDEZ, M. BREUIL(Hermé) à M. SATIAT,
M. BRETHEREAU P.(Hermé) à Mme CHARLE, M. ROLINAT (Jaulnes) à Mme MICHEL, Mme SIVANNE 'Montigny) à M. COUET, M. CARRASCO (Mouy)
à Mme PIVERT , M. VITU (Les Ormes) à M. GHISLAIN, M. CHAUVIN (La Tombe) à M. BRETHEREAU D.
Absents : M. BLANCHARD (Baby), Mme BOURALIE et M. BOUDIGNAT (MeIz/Seine),M. LAMOTTE (Fontaines-Fourches), M.PETILLAT P. (Villiers), M. BRUNET
et Mme BOUVRY-JEUNEMAITRE (Noyen), M. DELPORTE
(Mousseaux), M.BOISSY (St Sauveur), MM. BORLOZ et MARTINET
(Villenauxe-la-petite).
- Nombre de délégués en exercice : 48
- Nombre de présents : 27
- Pouvoirs : 10
Date de convocation : 09/06/06
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Le Président présente
les excuses du Ministre Christian Jacob, du Député
Ghislain Bray et du Sous-Préfet Patrick Pincet retenus par d'autres
obligations.
Il remercie pour sa présence, le Percepteur
Jean-François Léger.
Présentation des
activités et des projets du Relais Assistantes Maternelles par
Carine GROSBOIS, responsable du relais assistante maternelle et Mme
CHARLE. Répartition du travail 35% du temps pour l'accueil, les
permanences et les contacts téléphoniques, 15% pour
l'administration, l'animation collective (conférences) 25%,
préparation et déplacements 10%.
Nous avons
essayé de faire une évaluation également pour
identifier les besoins de garde futurs. M. Anquetin indique en effet
qu'àBalloy il n'y en a plus que deux et qu'aux vues des
constructions futures, il pourrait y avoir un problème de garde
dans la commune de BalÎoy. Sur le territoire de la
Communauté de Communes, le seul mode de garde disponible pour un
accueil à temps complet, senties assistantes maternelles. Le
Relais conseil, oriente les parents mais aussi apporte un soutien
technique aux assistantes maternelles. Des ateliers sont
organisés dans les communes pour des activités
collectives, parents/assistantes maternelles. En 20051e statut des
assistantes maternelles a été fortement modifié
d'où un surcroît de travail important au niveau
administratif.
Un dépliant reprenant les
modalités et les possibilités de gardes d'enfant sur
notre secteur sera distribué à la rentrée de
septembre dans chaque conunune pour les nouveaux résidents
ouïes nouveaux parents. Mme Charle indique également qu'un
dépliant reprenant i ' en semble des activités mis en
place par la Communauté de Communes à destination des
jeunes est en cours d'élaboration et sera distribué en
même temps.
I - APPROBATION COMPTE-RENDU
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I-1. Approbation ducompte-rendu du conseil du 25 mars 2006
Dans
laliste des centres été, Fontaine-Fourches a
été oublié. Cette modification faite, aucune
remarque n'étant formulée, le compte rendu est
approuvé à l'unanimité. Le Président invite
les délégués présents lors de la
séance à signer ce document à la fin du conseil.
II-1. Centre été et camps ados et pré-ados (inscriptions)
Les centres de Loisirs :
Bilan
des mscriptions : 416 inscrits (102 à Bray, 55 à
Bazochesies, 78 à Gouaix, 100 à F-Fourches et 81 aux
Ormes)
Des chiffres plutôt encourageants d'autant que de
nombreux appels arrivent aujourd'hui encore à la
Communauté de Communes.
Ouverture des centres le jeudi 6 juillet et femieture le vendredi 28 juillet.
Camp ados : (réservé aux 14-17 ans)
Camp fixe à Thonons les Bains sous la direction de Philippe Caméroni du samedi 8 au jeudi 27 juillet.
Une
vingtaine d'inscrits à ce jour avec une grosse proportion de
garçons. Baissé de l'engouement en faveur de ce camps.
Camp Pré-ados : (réservé aux 12-14 ans)
Camp fixe dans la nièvre sous la direction de Nathalie Cabon du samedi 15 au vendredi 28 juillet.
Camp
limité à 32 participants au départ. Une marge
avait été ménagée par rapport aux normes
d'encadrement. Fort engouement pour ce séjour. La marge a donc
été abandonnée en accord avec la Directrice pour
permettre d'emmener davantage d'enfants, mais la limite d'enfants par
rapport aux animateurs a été atteinte. 36 jeunes
participeront donc à ce camp.
II-2. Régie du camp Pré-ados : augmentation de l'avance
La
modification de l'effectif implique une modification du montant de
l'avance à consentir au régisseur (Directrice) pour faire
face aux dépenses du camp. Nous avions prévu au budget 32
enfants x 450 € = 14 400 €. L'inscription de 4 enfants supplémentaires nous conduit à augmenter de 4 x 450 € = 1800 € et donc de porter l'avance maximum à consentir au régisseur à 16 200 €.
III-1. Subvention de
communication dans le cadre du Réseau de Bassin
II s'agit du
reversement de subventions accordées par le STIF (syndicat des
Transports Parisiens) dans le cadre du Contrat de Réseau de Bassin pour
la mise en place d'actions de communication. Les Cars Moreau ont fait
réaliser des plaquettes horaires qui ont été distribuées dans toutes
les Mairies et lieux publics pour faire connaître l'offre de transport.
Le contrat prévoit une subvention à 50% des opérations de communication
sur 3e réseau à concurrence de 8000 € soit 16 000 € de dépenses au
total.
Le surcoût est pris en charge par les Cars Moreau. La subvention
est versée par le STIF sur présentation desjustificatifs. La subvention
à reverser cette année s'élève à 1645,75 €
Une autre campagne de
communication aura certainement lieu à la rentrée de septembre.
III-2.
Transport à la demande (information)
La
commission transport se réunira
ce mardi 27 juin pour tracer le bilan de cette expérimentation
et
évaluer les possibilités d'évolution.. Cependant,
quelques chiffres
pour permettre d'apprécier l'efficacité. Le service a
été mis en place le 18 avril avec une seule destination
Bray le mardi matin, le mercredi après-midi et le vendredi
matin. Un mois après ont comptait en moyenne 17 personnes pour 4
navettes par semaine avec une plus forte fréquentation le
vendredi pour le marché (2 navettes). Une fréquentation
apparemment en constante évolution et une grande satisfaction
des usagers qui font appel maintenant régulièrement
à ce service. Ils ont d'ailleurs demandé aux Cars Moreau
de maintenir le service en juillet et en août.
M.
Delaire indique que son conseil municipal s'est positionné en
défaveur de ce projet et donc du transfert de cette
compétence car à l'heure où l'on veut maintenir le
petits commerces dans nos villages, cette navette à destination
des deux supermarchés va en contradiction avec cette
volonté.
Certains maires font remarquer que dans leurs
village justement il n'y a pas de commerce et qu'au contraire ce
service est très pratique. Mme Charle indique qu'il y a aussi
des services qu'on ne trouve pas ailleurs qu'à Bray-sur-Seine et
qu'en cela. c'est utile.
M. Satiat souligne qu 'ils' agit d'un
service qui fonctionne déjà sur d'autres cantons et que
le succès rencontré lors de cette expérimentation
mérite que l'on poursuive cette action.
IV-I. Présentation des orientations d'aménagements
Le
Cabinet Cité Projet Création avance vite et bien sur
notre dossier d'aménagement d'un parc d'activité
intercommunal.
Les principales orientations retenues suite aux nombreuses réunions de travail sont :
•
Une certaine qualité environnementale avec une conception
aérée prévoyant notamment de nombreuses
possibilités de stationnement (y compris poids lourds). Cette
démarche de qualité doit faciliter la "vente" de notre
zone et facilité également le subventionnement.
•
L'aménagement de fossés drainant et de noues à
ciel ouvert pour traiter les eaux de pluie (moins coûteux et
renforçant l'aspect paysager du Parc) • La mise en place
d'une contre-allée le long de l'ancienne route de Nogent
privilégiant l'implantation de petites activités
essentiellement tertiaires (Services) afin de faire de cette
entrée du parc une véritable vitrine.
•
Interconnexion avec la zone actuelle de la Borne Blanche et la route de
Montigny pour l'accès Poids Lourds, l'accès par la RD
2411 et la contre allée sera réservée aux
véhicules légers. Le résultat de l'étude
préalable et le projet d'aménagement sera
présenté au conseil de rentrée. En marge de ces
aménagements, il est proposé de réaliser un
hôtel d'entreprise, propriété de la
Communauté de Communes, destiné à accueillir de
façon provisoire des petites entreprises ou artisans qui
n'auraient pas les moyens imF ' 'its de faire construire, mais qui
pourraient ainsi développer leur activité et construire
à terme leur propre bâtiment. De plus, la qualité
de ce bâtiment qui serait alors le premier du Parc, donnerait le
ton pour les autres implatations. D'où l'intérêt
d'apporter un soin tout particulier à sa conception. Ce type
d'aménagement bénéficierait de subventions
importantes delà Région et du Département.
IV-2. Détermination de la procédure d'aménagement (ZAE-ZAC) et du phasage
II
convient de décider de la procédure qui sera mise en
place pour lancer les travaux d'aménagement. Il semble que la
procédure ZAC (Zone d'Aménagement Concerté)
soitplus contraignante (consultations, enquête publique), mais
passe mieux auprès des usagers et permettrait également
d'obtenir davantage de subventions. A l'unanimité, les
délégués décident :
1°)
La mise à l'étude d'une opération
d'aménagement, au travers d'une Zone d'Aniénagenient
Concerté (Z.A.C.), à l'intérieur du
périmètre ci-après annexé, est prise en
considération.
2°) Les objectifs poursuivis sont :
- la
réponse aux besoins des entreprises en locaux d'activités
SUT le territoire de ta Communauté de Communes ;
-
l'extension de la zone de la Borne Blanche par un projet qualitatif
visant le respect de l'environnement dans une démarche de
développement durable
-
la requalification des franges nord et est de la zone d'activité
existante pour une meilleure articulation des unités
paysagères- le
développement cohérent du secteur sud est de la ville de
Bray-sur-Seine, et le traitement des entrées de ville
-
l'organisation cohérente de la circulation de tous les modes de
déplacent ent (poids lourds, véhicules légers,
circulations doue es piétons et cycles, transports en commun) et
du stationnement des véhicules.
3°)
Toute demande d'autorisation concernant des travaux, constructions ou
installations qui seraient susceptibles de compromettre ou de rendre
plus onéreuse la réalisation de l'opération
d'aménagement pourra faire l'objet d'un sursis à statuer.
4°).La concertation préalable associant les
habitants, les associations locales et les autres personnes
concernées, est ouverte sur le périmètre de prise
en considération.
5°) La durée de la
concertation est fixée sur une période de siamois,
éventuellement reconductible.
6°)Les
modalités de concertation feront l'objet d'un affichage et un
registre sera ouvert au siège de la Communauté de
Communes ainsi que dans les mairies de Bray-sur-Seine et de J aulnes ;
il sera organisé une ou plusieurs réunions publiques et
une exposition publique sur la base de panneaux explicatifs; les
modalités de cette exposition seront arrêtés par M.
le Président au regard de la délégation qui lui
est conférée ce.jour.
7°) Les objectifs de
la mise à l'étude de l'opération seront
affinés en fonction des avis émis au travers des
modalités prévues par l'article 6.
8°) Le
bilan de la concertation sera tiré à l'issue de
l'expiration du délai fixé dans l'article 5, en
application des dispositions de l'article L. 300-2 du Code de
l'Urbanisme.
9°)Le Conseil Communautaire décide
de donner autorisation au Président pour signer tout contrat,
avenant ou convention de prestation ou de service nécessaire
à la conduite de l'opération, notamment à la
réalisation du dossier de création de la ZAC et de
l'étude d'impact. Les crédits destinés au
fmancement des dépenses afférentes, seront inscrits, aux
chapitres correspondants au budget.
10°) Le Conseil
Communautaire autorise le président à solliciter toute
aide financière de la part de ses partenaires publics en vue de
couvrir tout ou partie des frais d'étude engagés.
11°) La présente délibération fera l'objet
d'un affichage au siège de la Communauté de Communes
pendant un mois, d'une publication dans deux journaux diffusés
dans le département en application de l'article R 111-26-1 du
Code de l'Urbanisme, ainsi qu'une transmission au représentant
de l'Etat dans le département.
l 1°) La
présente délibération fera l'objet d'un affichage
au siège de la Communauté de Communes pendant un mois,
d'une publication dans deux journaux diffusés dans le
département en application de l'article R 111-26-1 du Code de
l'Urbanisme, ainsi qu'une transmission au représentant de l'Etat
dans le département. (Périmètre : voir page
suivante)

V-l. Acquisition du cinéma le Renaissance (régularisation avant travaux)
Comme
cela avait été évoqué à plusieurs
reprises, il s'agit d'entériner la cession complète et
non la simple mise à disposition du bâtiment
Cinéma. Le conseil municipal de Bray a accepté cette
cession à 1'eiiro symbolique. Il s'agit aujourd'hui d'accepter
cette acquisition à l'euro symbolique. Il est cependant
souhaitable de recourir aux sévices du notaire pour que la
procédure soit bien respectée. A l'unanimité, les
délégués décident d'accepter cette
acquisiti et d'autoriser le Président ou' son
représentant à signer tout document nécessaire
à la réalisation de cette transaction
VI-l. Projet d'aménagement
M.
Nuns, contacté a propos de l'aire d'accueil des gens du voyage a
décliné l'invitation et a orienté le
Président vers un architecte parisien spécialisé,
Claude Caillot.
Ce dernier a donc été
missionné pour réaliser l'assistance à
Maîtrise d'ouvrage. Une première ébauche a permis
de déterminer la nécessité d'acquérir la
parcelle mitoyenne qui appartient à Cristal Union. Des n
égoc i citions sont en cours.
Le cahier des charges
pour pouvoir bénéficier des subventions est très
strict. La construction à minima nous amènerait à
supporter seul le coût de cette construction. Au contraire, en
respectant au minimum les précomsations, nous pourrions obtenir
80% de subventions.
Il a été demandé
à M. Caillot de travailler sur ces deux hypothèses de
façon à pouvoirchoisiren connaissance de cause. Pour le
fonctionnement, le Président indique que cela fera l'objet d'une
convention avec la ville de Bray pour la gestion des arrivées et
des départs par la Police Municipale.
Notre dossier est
passé en commission et a reçu un avis favorable.
Cependant nous n'avons à ce jour reçu aucune notification
par écrit. Selon M. Clément de la DDE, notre dossier fait
l'objet d'échanges de courriers entre la DDE et la
Préfecture de Melun mais rien ne bouge.
M. Satiat a
attiré l'attention du sous-préfet sur ce sujet. M. Satiat
rappelle qu'avec la réalisation de cette aire d'accueil, il n'y
aura plus besoin de recourir à un référé
coûteux pour faire expulser les gens du voyage sur l'ensemble des
24 communes de la communauté.
Mme Tiscomia trouve
scandaleux que l'Etat subventionne autant la réalisation
décès aires pour gens du voyages tandis que dans le
même temps elle ne reçoit pratiquement pas de subventions
pour retaire la voirie dans sa commune.
VII-1. Suivi de la procédure
Nous
sommes en attente de la parution de l'arrêté nous
octroyant officiellement la compétence. La commission
spéciale créée pour suivre ce dossier sera
amenée à se réunir prochainement ou à la
rentrée pour élaborer le règlement
intérieur pour traiter du prix et de la tonne de la
participation des foyers (taxe, redevance...).
D'ici
là, pour les permis de construire actuels, c'est au constructeur
ou propriétaire d'apporter la preuve de la conformité de
l'assainissement, c'est à dire à lui de missionner un
bureau d'étude pour l'analyse du sol delà parcelle et les
préconisations d'assainissement.
Mme Charle indique que
les Maires engagent leur responsabilité en apposant leur
signature sur les dossiers d'assainissement qui accompagnent les permis
de construire et qu'ils ont besoin de cette assistance et delà
compétence de spécialistes.
Nous aurons en effet
à désigner un bureau d'étude pour réaliser
ces missions dont le coût sera facturé directement
à l'usager. Autre difficulté, toutes les commîmes
n'ont pas encore réalisé leur schéma directeur
d'assainissement et qu'il est donc difficile de lancer un appel
d'offres sans connaître exactement le nombre d'assainissements
individuels sur notre territoire.
Il sera peut-être
nécessaire de missionner un bureau d'étude pour nous
aider à rédiger le règlement intérieur et
lecahier des charges pour cet appel d'offres car tout oubli ou erreur
pourrait avoir de lourdes conséquences compte tenu du volume que
cela représente.
VIII-1 Facture Scènes rurales saison 2004/2005
II
s'agit de la facture de la saison 2004/2005 c'est a dire au moment de
la dissolution du SIAC Bassée Montois et de la
répartition entre les communauté de communes des dossiers
en cours. Il avait été proposé initialement que la
Communauté de Communes du Montois qui prenne en charge
l'organisation et le paiement des scènes rurales en contrepartie
de la prise en charge du RAM par laCC de Bray.
Le montois devait alors nous refacturer la moitié du montant des scènes rurales.
Hors
il est apparu plus simple avec l'accord d'Act Art 77 de facturer
séparément les deux communauté de communes. Dans
la confusion, le Conseil Général a oublié de nous
adresser la facture de la deuxième moitié des
scènes rurales. Nous devrions recevoir la facture prochainement.
Il s'agit donc d'une régularisation pour un montant de 3907,50
€
A l'unanimité, les délégués acceptent le règlement de cette somme.
VIII -2 .Remplacement des extincteurs {+10 ans) choix du prestataire
La
consultation a permis de dresser un tableau comparatif des offres des
différents prestataires pour l'acquisition de 12 extincteurs (8
au Gymnase de Gouaix et 4 à Fontaine-Fourches). Ce tableau a
été examiné en Bureau. 3 sociétés
ont été consultées SICLI,les établissements
Moreau et TSi. La proposition de TSI est la moins chère mais la
proposition des établissements Moreau étant techniquement
plus complète et plus détaillée (pictogrammes
obligatoires et extincteurs supplémentaires suite à
modifications de locaux), il est proposé de retenir leur
proposition pour 741,03 € pour Gouaix et 330,85 € pour F-Fourches.
A
l'unanimité, les délégués décident
de retenir l'offre des établissements Moreau pour 741,03 € pour Gouaix et 330,85 € pour F-Fourches.
A
l'unanimité les délégués décident de
retenir la société Moreau pour le remplacement des
extincteurs.
VIII-3.Vérification périodique des dispositifs incendie des locaux intercommunaux : choix du prestataire
Dans
le cadre de la remise en concurrence de notre contrat de
vérification périodique des extincteurs, nous avons
lancé une consultation auprès des 3 mêmes
prestataires. Nous sommes actuellement en contrat avec la
société SICLI pour un montant annuel de 534 €.
Nous attendons à cejour une nouvelle proposition de leur part
suite à notre courrier les informant de notre volonté de
remettre le contrat en concurrence.
La société Moreau propose la même prestation pour 465 € et la société TSI pour 310 €
Là
aussi la proposition de la société Moreau est plus
détaillée et prévois notamment le changement des
joints à chaque visite (une fois par an). Il est proposé
d'attendre la prochaine réunion de septembre pour détenu
i lier le choix du prestataire et laisser ainsi la possibilité
à SICLIde répondre. Notre contrat actuel se termine de
toute façon au 31 décembre 2006.
VIII-4. Remplacement et maintenance du matériel informatique : choix du prestataire
4
sociétés ont été consultées pour le
changement de notre matériel informatique. AMV à
Donnemarie, Burotique Repro à Montereau, JVS et Opsyre des
sociétés parisiennes. Un tableau comparatif a
été étudié en bureau.
Les offres sont
techniquement sensiblement identiques. L'étude comparée
desdevis fait apparaître que JVSest finalement mieux placé
que ses concurrents. Ayant obtenu des explications sur les
disfonctionnements du passé et la garantie d'une intervention
rapide et efficace (vérifié depuis plus d'un an pour
l'assistance logiciels).
A l'unanimité les
délégués décident de retenir la proposition
de la Société JVS comme suit :
Matériel : Communauté
de Communes
8376 € HT
Extension de garantie
Portable
125 € HT
Portable RAM
1752 € HT
Extension de garantie
portable RAM
125 € HT
Installation Windows, anti-virus, Internet, imprim...
850 €HT
Mise à jour base
de donnée 0racle
350 €HT
Installation Oracle et
logiciels Millésime
1050 6 HT
Les délégués acceptent de
souscrire un contrat de maintenance pour le dit matériel pour la
somme de 774,75 € HT.
VIII-5. Cotisation association Grand Pays
Nous
avons reçu l'appel de cotisation pour l'association du Grand
Pays. Conformément aux statuts que nous avion adoptés,
nous nous sommes donc acquitté du montant pour l'adhésion
à savoir l 1875 €.
1°) Décision modificative
La
facture d'achat des poteaux d'information s'avère plus
élevée quece que nous avions prévus au budget. Il
s'agit sans doute d'une erreur de calcul de TVA par nos service. Nous
avions budgété 14 200 € et la facture s'élève à 14 347,21 €. Il s'agit donc de transférer 147,21 € de notre réserve du compte 61522 entretien bâtiment au compte 2188 immobilisations corporelles.
Il est rappelé que nous toucherons une subvention couvrant 100 °/o de la dépense HT soit l l 996 €.
S'agissant
d'un nouveau matériel pour la communauté de Communes, il
est proposé d'amortir ces panneaux sur une durée de 10
ans. 2°) Nouvelle perception
Nous
avons reçu l'accord des supérieurs hiérarchiques
de M. Léger pour le loyer de la nouvelle perception à
savoir 25054 € annuel soit un loyer mensuel de 2088 €.
Ce qui nous permet de couvrir les annuités d'un emprunt
d'environ 360 000 € sur 20 ans à un taux de 3,5% (esthnation
janvier 2006), permettant de couvrir la construction du bâtiment
de la VRD et de la clôture soit 75 % de la dépense HT.

3°) Subvention
II s'agit d'un oubli dans les associations
participant à notre C.E.L. L'association de gestion de la
cantine d'Everly et de C haï m a i son qui propose des
activités aux enfants pendant le temps de midi.llest
proposé d'allouer 152 € comme les autres associations
participant au C.E.L.
A l'unanimité, les
délégués acceptent ie versement de cette
subvention.
4°) S.E.P
Les communes ayant pratiquement toutes
délibérées pour la création du S.E.P, le
Préfet doit publierprochainement l'arrêté de
création du S.E.P Bassée-Montois. Il s'agit ensuite de
convoquer les délégués pour procéder
à la nomination du Président et du bureau de ce S.E.P.
5°) Communication
Comme celaa déjà été
évoqué lors de précédents conseils, la
Communauté de Communes n'a pas de publication
régulière pour faire connaître et valoriser ses
actions. M. Rolinat s'est penché s urée dossier et a
présenté lors du bureau du 6 juin dernier une
pré-maquette de ce que pourrait être un bulletin
intercommunal. Il est proposé de désigner aujourd'hui un
comité de rédaction de 4 personnes maximum pour ce futur
bulletin intercommunal. M. Ghislain et M. Rolinat se portent
volontaires. Il est envisagé de faire deux bulletins par an.
Mme
Charle indique que compte tenu du plan de charge en matière
d'investissement, il faudra revoir les prévisions au fur et
à mesure de l'avancée des projets et des estimations des
différents cabinets missionnés sur ces opérations
pour en évaluer l'impact sur le budget.
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Juillet 2005 |